为落实省国资委加强省属企业财务管控的要求，进一步规范财务报销水平,同时布置2018年度财务决算工作，12月25日上午，集团公司召开年度财务决算工作暨财务报销培训会议。集团公司财务部、各下属企业财务人员共45人参加会议。

会上，集团财务部经理陈小茜传达了省国资委刘盛辉主任在2018年度全省国资系统财务监督工作会议上的讲话精神，通报省属国企运行及财务监管情况，结合会议精神，从资金管理、提质增效、制度建设、财务管控、税务管理等方面总结2018年度集团财务工作。她指出，集团财务管理部门必须围绕集团工作总体部署和全年工作目标，积极发挥财务管控与服务支撑两大职能，加强资金保障与风险管控，提升财务管理水平。从巡视和内部审计情况看，还需进一步加强资金及费用规范报销管理。

集团监察审计部经理助理王奇志从真实性、合规性、合理性等角度对财务报销进行了讲解，要求财务报销过程中要严格落实各类费用报销制度，提高规范报销发票的意识，严禁不符合规定的报销行为。

集团财务部副经理朱璇布置了2018年年报审计、所得税汇算清缴审计工作，要求各企业财务信息真实可靠、内容完整，按照国资委的时间进度和质量要求，及时报送财务决算报告。

陈小茜强调，面对复杂多变的外部经济形势和紧迫的改革发展任务， 2019年集团财务工作要紧紧围绕“3+1”产业格局、“五个二轻”和“清廉二轻”建设，按照规范化、标准化、信息化的要求建设财务管控体系，从夯实财务核算基础、加强集团风险管控力度、降本增效等三个方面安排好下一年度的财务工作。