虞岳明强调，要以贯彻落实易炼红书记批示精神为契机，切实增强对内抓改革创新、提质增效，对外抓混改、并购的责任感紧迫感使命感，勇于直面问题和困难，敢于迎难而上、知难而进，善于破旧立新、攻坚克难，团结一致、齐心协力推动集团公司高质量发展。

虞岳明指出，下一阶段要紧密结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，着重做好九个方面工作。一要紧紧盯住重中之重工作不放，进一步采取有力举措，全力抓好集团层面混改、亏损企业扭亏为盈和重大文旅项目推进等重点工作。二要紧密结合实际贯彻落实好全省数字经济创新提质“一号发展工程”大会和营商环境优化提升“一号改革工程”大会精神， 压实责任主体，抓实抓好各项工作落地。三要保持战略定力，坚定不移加大科技创新投入、加大高端人才引进，加强产学研合作，重点在前瞻性技术、卡脖子技术研发攻关上取得重大成果。四要持续扎实推进巡视、审计反馈问题的整改，进一步提高站位、压实责任，加快整改步伐，建立长效机制。五要进一步深化经营机制改革创新，重点在管理人员竞争性选拔、末位淘汰、建立市场化薪酬分配制度等方面破题。持续推进数字化改革，重塑生产管理流程和管理制度，大力提升生产和管理效能。六要持之以恒加强对先进制造业和战略性新兴产业两大赛道企业信息收集，全面系统客观深入地做好优质标的并购工作。七要持续加强生产经营管理，深入开展对标管理提升行动，层层压实安全生产责任，慎终如始抓好安全生产工作。八要牢记省属企业使命担当，积极履行社会责任，确保“绽放的灵山江”项目如期建成投运，高质量推进平阳南雁荡项目建设，积极推进开化、景宁、嵊泗等地文旅项目前期工作。九要高质量开展好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，一以贯之切实抓好党的建设和党风廉政建设工作，不折不扣落实好集团党委关于加强党的建设和党风廉政建设各项部署，从严从实做好各项工作。

 吴敏围绕下一阶段经营工作作了部署。他指出，要紧盯全年目标任务，密切关注考核政策调整动向，压实主体责任，层层传导压力，坚决打好打赢集团公司高质量发展攻坚战。一要把努力提升质效作为经营工作重点，集聚资源提升效率，做好收支平衡，提升经营效益。二要持之以恒抓好科技创新工作，分解落实好科技创新任务书，抓好重大平台构建、重点项目攻关、重点企业建设。三要把深化经营机制改革作为激发企业活力的重要源泉，健全业绩导向的市场化分配和激励机制，大力探索实施科技型企业股权和分红激励，强化人才支撑、重塑人才队伍。四要把聚焦主责主业打造生态链作为重点工作，坚持内部培育、外部整合并举，积极审慎加快推进有关制造业优质标的并购工作。五要把高质量开展好主题教育作为党建引领高质量发展的重要政治保障，与经营工作有机结合，以高质量发展的新成效检验主题教育成果。六要持续做好安全生产、信访维稳工作，严密防控措施，落实问责机制，坚决防范遏制重特大事故发生。

会议还学习了《习近平著作选读》第一卷有关内容，传达了全省安全生产和防汛防台工作电视电话会议精神。

集团公司总法律顾问、总部各部门和所属各企业主要负责人参加会议。