以巡察问题整改为契机 真抓实干提升管理效能

来源:纪检监察室 发布时间:2021-07-07 20:15 浏览量:21906

自2019年集团党委开展巡察工作以来,已有两家被巡察党组织完成整改工作,整改过程中两家被巡察党组织通过直面问题本质、补齐制度短板、问责相关人员等方式,在集团各职能部门的督导和纪检监察室(巡察办)的协助下,做好巡察“后半篇文章”,力求见真章、动真格、有真效,确保巡察成果落实落地。

积极行动确保整改“见真章”

针对集团党委巡察发现对下属科技公司管理体制不明等问题,广杰公司定期上报工作进度,积极对接集团相关职能部门推动巡察整改。集团公司党委委员、副总经理来涛召集经营管理部、投资发展部、人力资源部、财务资产管理部,会同广杰公司分析问题根源,提出“分两步”股权转让的方式实施整改,科技公司从集团控股企业转为广杰公司参股企业,从根本上解决了国资监管上的风险,集团公司控股期间按实缴出资额获取每年年化10%的保底收益;也实现了公司设立的目的,继续辅助集团推动工美文旅主业培育,提升核心竞争力。截至2021年2月已完成“第一步”,集团公司出让持有科技公司40%股权;“第二步”剩余30%股权以非公开协议方式转让给广杰公司正在准备实施过程中。

严肃问责确保整改“动真格”

针对巡察中发现,商业公司管理的大型物业,存在广告位管理混乱问题。商业公司第一时间组成专班,全面摸排广告位现状,确定分类处置方案,制定出台《广告位管理办法》,同时对履职不力的相关责任人和分管领导以“第一种形态”进行处置,分管领导还额外扣减2.5%年度考核工资。整改后建筑外部广告位为4处,建筑内部广告位为20处,预计增加广告位收益26万元。

多方协调确保整改“有真效”

针对巡察中发现,商业公司管辖物业停车收费,存在管理漏洞问题。商业公司多方协调综合下属各物业的实际情况,提升改造停车收费系统,纳入“城市大脑”数据平台,出台《停车收费管理办法(暂行)》,对管理责任、收费程序、收费标准等予以明确。其中在二轻大厦的停车问题上,集团公司办公室积极作为,主动明确了集团总部和下属子公司业务来往车辆停放范围,清理无关免费车辆58辆,预计增加10%以上停车费收入。     

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