5月17日上午，集团公司召开月度总办会议。集团公司党委书记、总经理虞岳明主持会议并讲话。集团公司领导班子、总部中层正职及各下属企业主要经营负责人参加了本次会议。

     会上，资产管理部对公司1-4月生产经营状况进行了较为全面的分析，各下属企业围绕公司经营管理、党风廉政建设和下步工作计划等方面作了进一步汇报。分管领导在听取各企业汇报后给予了点评和指导。

最后，虞岳明对集团各下属企业的工作提出了三点要求：

第一，严抓党建和党风廉政建设。党建工作要牢牢把握“严”、“细”、“实”三字要诀，即严格按照上级党委的规定，“原汁原味”地执行各项要求；细致地做好会议、谈话、调研等的记录工作，建立台账制度；扎实推进党建与改革发展、企业管理提升、历史遗留问题、安全生产等的高度融合，杜绝形式主义，防止出现“两张皮”。

第二，追求效益，防控风险，实现高质量发展。一方面，无论是企业管理，还是业务拓展，没有效益，所有的发展都是空谈，企业高质量发展必须牢牢围绕“效益”开展各项工作；另一方面，防控风险工作必须一以贯之，始终与集团公司的改革发展、加强管理、解决历史遗留问题等工作同步进行。

第三，开展好“大学习、大调研、大落实”活动。为推进集团更好更快地发展，集团党委班子、各部门负责人要带头转变工作作风，深入基层，倾听一线员工在企业改革发展中的意见和想法，积极解决实际问题。此外，对于集团部署的工作，要实施销号制，大抓落实。