5月21-22日，beat365手机版官方网站举办了为期两天的计划采购管理技能提升培训，申达机器公司领导班子成员、中层干部、全体计划采购人员及相关部门员工共40余人参加。

本次培训是申达机器公司与健峰企管集团合作开设企业班，安排具有丰富生产管理实战经验的专家作为培训讲师。讲师围绕计划及采购思维观念、管理方法及实操技巧等，对供应商管理八大模块、采购谈判十四大技巧、生产管理九大模块等进行了经验分享，并对采购流程、采购谈判、产能负荷及进度差异四个案例进行实战练习。通过集中培训，参训人员计划及采购管理技能进一步提升，对采购管理“5R+2S”原则应用、供应商辅导、供应商评审与考核、供应商品质/交期/成本管理、谈判技巧、生产管理职能、主生产排程（MPS）、生产管理及物料控制（PMC）、物料需求计划（MRP）及库存管理等方面有了更深层次的理解和掌握。

培训结束后，班子成员姚礼贤要求生产部对照自身工作找差距，重新梳理岗位职责，并发现本部门或其它部门存在问题，提出具体改善举措。