8月17日上午，集团公司副总经理余显勇在集团12楼会议室，以“变与不变”为主题，从对我国经济形势的判断、对集团公司的整体工作安排和对商业公司广杰公司的发展思考三方面，为商业公司、广杰公司做了一场精彩的经济形势分析报告。商业公司和广杰公司全体党员、本部全体人员及华隆公司、新立公司高管参加了报告会。

会上，余显勇从对我国经济形势的判断谈起，回顾了改革开发40年来中国经济的发展历程和不同时代的发展特点，指出了当前经济形势下的“三个不变”与“三个变”。即人口红利对经济发展的推动力、民营企业作为经济发展的主力军和党领导下的体制优势没有变，变的是高质量发展的要求、控金融风险和复杂的国际局势。余显勇表示，当前复杂的经济环境有长期持续的趋势，我们应该增强对国家经济发展的信心，学会抬头看路，顺势而为，有所作为。

在谈到集团公司整体工作安排上，余显勇对集团“二次创业”以来的经营情况进行了通报，结合目前发展规划和客观实际，总结了“三个不变”与“三个变”。即质量效益型发展路子、聚焦“3+1”培育发展主业路子和证券化路子不会变；变的是从严治党和国资监管要求更高，对经营规模的要求逐步弱化和对控风险的要求更严。

对商业公司和广杰公司的发展思考上，余显勇也提出了“三个不变”与“三个变”。即两家公司的定位决定了要大力提升对集团的贡献度这一原则不能变，大力推进合作发展的模式不能变和大力盘活存量降本增效方向不能变；变的是要积极推进业务区域和范围的多元化，推进体制改革和机制创新，通过激励、平台、导向等措施推进人才队伍建设。

最后，结合上述形势分析，余显勇对两家公司提出了三点建议：一要树立信心，充分发挥公司综合优势，既要抢抓机遇，主动出击，又要未雨绸缪，提前谋划，确保企业转型升级和上台阶；二要加强学习，跟上时代发展步伐；三要聚焦项目，树立项目为王和全员找项目理念，以项目推动企业发展。